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企业家创立企业时，决定成功或失败因素中大部分是内部的决定导致。因此，创业是有风险的，很少有机会能获得成功。众所周知，创业的案例当中有将近99%的初创企业失败了，都是从开始计划错误的导向而让企业走偏运营方向，而大多数情况都是因为创始人的心态和情商牵连影响，创始人是否能在初期吸引到投资人，是否能找到适合的人才并了解市场，这一切都归结于初创企业的内在因素。
首先，企业创始人需保持与生态系统紧密相连。往往一个生态系统就存在很多天使投资者，这里面有很多经验丰富的企业家，这样做的原因就是确保企业创始人能与不断变化的市场环境保持紧密联系，由于当今的科技技术在迅速发展，让企业创始人与周围生态系统保持联系显得格外重要，这也有助于了解正在创新的市场发展。
其次，企业创始人需具备勇气决心。比如：日本互联网集团软银创始人兼首席执行官孙正义就曾经公开说过一句话：“每当投资时，我都会看着企业家的眼神”。他的意思就是，企业创始人需不断寻求激情和动力，这最终会决定企业家是否能成功。在初创企业的前期投资时期，投资者投资的不是基于企业的市场价值，而是企业创始人。尽管企业的背景很重要，但最重要还是企业创始人给投资者带来的信念。因为很多企业之所以没有看到将来成功的曙光，那是因为这些企业的创始人不相信他们能够解决的问题。
最后，企业创始人不要在情感上束缚自己的想法。创始人保持自身弹性对于初创企业来说是一件好事，至少在企业的艰难过渡时期能够迅速作出市场应对反应。因此，创始人需要有当机立断的思维，有想法有创意，就付诸于实施，这样才能更好的让企业适应市场变化发展。另外，还要多善于与身边的人沟通自己的想法，因为销售是人们可以学习的重要技能，企业创始人要将经营理念卖给投资者、员工及利益相关者。所以，有想法的销售可以使企业创始人在很短的时间内吸引投资者关注的目光，这些销售内容就是你专注于解决的问题是什么，你的企业与竞争对手有什么不同之处等等。
