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尤其我们身处在大发展的时代，要不断的学习适应社会的发展。在职场上学习和锻炼以后，获得足够经验就要勇于去创业。据相关统计，年赚百万以上的，只有百分之十的人是公司高层；而剩下的百分之九十的人都是自己创业的老板。想年薪百万，成功概率最大的就是自己创业。所以，很多人想要获得更大的成功就要创造属于自己的价值、自己的领域，迈进了创业的行列，创业也是非常残酷的，号称“九死一生”，十个创业者能有一个成功就很不错了，所以创业之前一定要做好创业的计划准备，我们要成为“生”的那一个。
创作者需要什么条件？
一、创业者的素质
创业者一定要拥有坚持不懈、不怕苦不怕累不服输的精神。
1、心理素质
创业者一定要乐观积极，能够扛得住压力，遇事冷静。所谓创业，就是要在无数城池争夺中，拿下一座自己的城池，建立自己的商业帝国。所以我们要学会领导自己和团队，时刻给自己和团队鼓励，要积极乐观。处理事情冷静分析，能抗的住压力，才能在遇到困难的绝处逢生。
2、商业头脑
“伟大的商业理论，往往都来自于军事理论”创业不是盲目，要有商业运营的头脑，所以要经常学习商业知识，时刻了解的市场变化，关注各项政策的出台，要从全面的角度分析问题，做到利润的最大化。马云在创立阿里巴巴前，在国家外经贸部工作了一段时间，“在这之前，他只是一个杭州的小商人。最后开阔了宏观视野的马云返回杭州，开始进军电子商务领域。
3、身体素质
一般创业都是非常辛苦的，尤其是创业初期，要遭受到身体和心理的煎熬，所以要有一个健康的身体。俗话说“身体是革命的本钱”，保重身体才能全身心的投身于创业之中。
二、创业者的经验
1、师从能者
很多创业的道路都有前人用血汗铺好的道路，虽然道路坎坷，但也是有很多的借鉴，所以前人栽树后人乘凉，要学会“借力打力”，这样可以少走很多弯路。热门的创业项目，是有成功的捷径的，有很多成功的案例可以借鉴甚至照搬，像中国很多IT界网络界的公司，都是借鉴了美国的相关行业的成功案例。比如马云的阿里巴巴电商领域，就是借鉴了美国的ebay，通过坚持不懈的努力，达到了“青出于蓝而胜于蓝”。
2、自我修炼
从1到10难，从0到1更难。别人的经验总归是别人的，自己还是要经历过打磨形成自己的经验。市场要靠一刀一枪的发出来的，不是臆想出来的。创业就是要从实践中一步一步干出来，“授人以鱼不如授人以渔”，我们要拿“渔”捕捞到我们的第一条“鱼”。就像马云的阿里巴巴，难道就马云一个人去借鉴了美国的ebay吗？不是，当时中国有些众多怀揣梦想的创业者都在借鉴美国的ebay，但为什么只有马云成功了？因为他不光借鉴了，他还有他自己的自我修炼。马云后面的人也借鉴了马云，像京东、苏宁、当当，还有成功逆袭的拼多多，虽然马云牢牢占据了市场，但是还是有借鉴马云进行自我修炼而成功的企业。所以，学都会，“学以致用”才是关键。
三、创业的启动资金
创业初期肯定是艰苦的，甚至于都赚不到什么钱，所以不能把自己饿死，要有资金的保障即启动资金。启动资金要确保自己创业中长时间不会被饿死，要么自己赚，要么家里人支助。最著名的就是万达的创立者王健林给他儿子王思聪一个亿去创业。我们不能像他那么拼爹，我们只能拼自己！有了条件就要明确创业方向：
1、是否需要合伙人
合伙人是什么？合伙人就是一定要能同甘共苦，一样的选择一样的理想，一起创造同一个领域，能一起相互扶持相互鼓励。合伙人有好处也有坏处，好处就是可以相互鼓励扶持，有一定的互补性，像能力、技术、事务处理等，还能有更多的主意和思路，创业的路上不会孤单。坏处就是容易分歧，做事要多考虑大家，需要团结性。合伙人当然也可以是只出资金不负责实际事务。需不需要合伙人看自己的创业领域和自己的意愿。
2、调查市场
做好市场调研，对于我们创业来说很重要。“知己知彼百战不殆”，我既然做好了创业的准备就要去了解“敌方”的情形，有利于我们做出战术计划，是打出“闪电战”或是“持久战”，敌我优弱势分析，大概会打多久等。
（1）当前市场情形
首先是我们所创业行业的行业情型数据。其次实地考察相关行业的具体情况。然后确定行业的市场需求和获得市场的方式方法。最后汇总成计划书或者可行性报告。这是一般创业项目的基本流程，如果你的创业项目比较小可以适当简略。
（2）定位项目细节
计划书或者可行性报告出来了，就可以确定我们创业项目的细节了，如办公位置，在哪座城市、哪个区域或者哪个门面哪个摊位；办公用具的置办；相关证件的办理；是否需要人员招聘等。
我们就以餐饮业为例。首先看每个地区的餐饮业前景、饱和度，还有齐全性。“民以食为天”，餐饮总是经久不衰的行业，但是也会根据人群体的流动而业绩受到影响；是人多餐饮店少还是人少餐饮店多，现在外卖的盛行，餐饮店的区域跨度就更大了；还有菜系菜品是否齐全，比如国内菜系：东北菜、鲁菜、川菜、湘菜、粤菜等，国外菜系法国菜、日本料理、韩国料理、东南亚菜系等。进行分析汇总，确定哪里适合开，找到合适地点或租用或购买，进行装修风格的选择，申请营业执照、卫生许可证、消防许可证等，还要进行相关的人员招聘：厨师、保洁、服务员、收银员、还有管理人员等，还要做好开业前宣传策划：广告、传单、优惠活动，还有采购渠道的选择拓展等。餐饮业开店面的话就属于前期投入大，见着比较快。不同的创业项目野各有不同。
（3）确定需要投资多少
所有的策划和计划都确立，就要核算总的投资金额。看看前期准备的启动资金是否足够，后期是否需要增加等等，尽量要控制在启动资金和自己的可承受范围内。
（4）后备措施
后备措施就是应急方案，也就是如果创业失败该怎么办。创业不会一定成功，所以我们要做好失败的心理准备和措施。有句话说的好“事情发生了就要往最坏处想,现在最坏了就要往好处想”。创业并不是那么容易的事，创业不是一方面的完善就可以成功，任何一个不确定因素都可以造成创业的失败。更何况一个成功的企业也有顷刻间轰然倒塌的。所以我们要做好应急方案，万一有什么情况，可以应对。
（5）是否需要风险投资
如果想要更大的发展或者自身资金紧张，就可以“借东风”，引进风险投资来实现创业的发展。当然以后如果发展的好，想做更大的公司肯定要进行融资，ABCD几轮融资直至上市。马云的成功也是相继获得了高盛和孙正义软银的投资。创业的成功始终在于行动，多少人有着创业得梦想而止于行动。一千个梦想不如一个切实的行动，加油吧，行动了就有机会抓住梦想，愿创业者能披荆斩棘所向披靡获得最终的胜利果实。
