（本文来源于网络）
电商平台日发竞争态，行业模式不断复制，面对产品季节化淡季，零和博弈加剧！一切答案在用户中，我们永远无法精准预测经济大萧条后对用户需求价值观念的判断！也无法在决策上获得可观的利益！如果按照算法，那么肯定受限于客观条件，因为冲破瓶颈的关键是在于我拥有条件对用户需求价值观和用户习惯性行为等等做统计与数据分析。但是类似于阿里巴巴这种公司，已经将大数据化变为可能（数据参谋），使得商业市场变得更优化透明、使得那些初创公司更有市场价值与潜力（因为懂得如何定位自己如何定位用户市场，使得自己能够更精准高效的服务于这一人群）、使得用户变得乐观（可能还会在宏观经济中冲破一些零和博弈的瓶颈）、使得经济效益更高效率发展！
同样如果没有大数据的存在，那么独家掌握大数据而不能提供更为优质的产品和服务的公司然而又掌握市场主动权的来说，这样公司应该早已被用户所唾弃才对，这也使得某些行业变得越来越混乱！然而在混乱的商业战场中犹如革命一样，得民心者得天下，一切会回归到现实中来，围绕用户价值观需求和用户体验效益为中心的定位是企业公司必要的价值观与灵魂！
经营市场犹如个人经营自己（如何使自己赚更多钱）、团队经营项目、社会主义体系经营国家一样！犹如星空，每个星星之间连接星链，我们共同仰望着星星带给我们内心深处最强大的力量。然而星链所组成的正是一个系统、一个日程表、一个项目、一个国家等等一个具体到很抽象的事物，但是他们都有一个共同点那就是像星链一样的结构，我们只需要调整他们之间的结构，而调整正是我所说到的算法！用算法调整星链结构从而使得这些星链更高效的流动发展。
由此总结：
1、算法是我们意义来源；同样也是最大的资源！
2、 通过算法我们可得到更为准确的信息，已让我们在决策中加入这些信息得到更好的决策效益！
3、算法是帮助我们从混乱的系统找到更革命性的选择
4、其实哲学就最有效的最智慧的方法论，这同样是一种高效的算法让我们能基于事物本质更深层的利益去考量整体价值！
5、 既然星链即是算法，那么只有不断开阔自己的知识面与眼界才能得到更高层次的算法。
6、 电商平台的竞争本质就是算法与算法之间的竞争，只不过我们很难抽象的去想象并实践算法，也许可能打破我们对常理性认知（或者说是伦理性）。
以下为以前所写（可能没什么意义但仅供观赏）：用户体验追求用户需求的完美与现实的解决方案。运营的瓶颈是受限于当前市场规模、市场同行竞争率、零和博弈、自身因素的情况下我们当前生存的处境。建立在大数据为基础的市场竞争力分析系统我们可以看到我们当前所处于同行的定位与水平。
大数据的产生本身是算法主义引导而来，基于算法的定义，数据才有了现实的实际意义。基于大数据的定义，我们才能得到基于用户群体的行为数据与动态趋势。这样我们才能将这些算法的结果纳入企业传统运营基础之上更精准的挖掘用户需求与服务，同样也使得企业获得自身定位和市场趋势定位更加精准的双重性！相对于弊端，大数据增加了更多零和博弈的参加。由于传统行业找到了自己双重性定位，所以加剧行业竞争格局，同样的大数据算法可能不再为为企业预示未来提供先机了。因为挖掘大数据价值时能够遇见（挖掘本身是一种算法）市场发展趋势从而抢先布局抢占先机，但是这种算法同样不会成为秘密一样唯独一家，而是会加剧这种趋势更多的不确定性和变局，使得原有最先进的算法变得可能迅速淘汰！那么当然只有不断学习才能找到自己双重性定位或者行驶到可预知的正确轨道中。学习本身是一种算法，只有把某件事情分成若干个步骤来，每个步骤都有更大的数据支撑和更复杂的算法，这件事情才能够更加符合客观现实的实际意义！
