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社区营销除了提升社区营销效果外，最重要的一点就是做好营销活动的过程把控和资源利用。当然这些资源肯定是包括社区资源、商户资源等等。因此，系统有效的开展社区营销，特别是社区银行营销方案更应注重跨界资源整合及联合营销运营，而这些恰恰也是客户转化的重要节点。
首先，资源整合。每当社区网点开业之前应先去整合的是公共资源。而公共资源就包括社区居委会、社区活动中心等等，这些机构适合开展社区活动，可通过社区共建等形式与其建立长期合作关系。而这样的合作对于我们建立服务社区形象，迅速有效传递资讯给潜在客户提供最低成本的渠道。另外，商户资源为各家银行所重视，不仅可以为他们提供金融服务，更重的是他们身边往往聚集着大量的潜在客户流量。而对于传统银行服务而言，整合商户资源难点就在于客户资源的整合与转化，因此，在进行设计营销活动时，就要充分考虑流量转化问题。
其次，联合营销。在如今已经有很多银行采用了这种合作营销模式，并且带来了诸多好处。通过银行业务营销与社区百姓的日常生活相结合，银行可以迅速锁定特定的客户人群，从而扩大银行的发卡量及其它相关业务。银行通过联合营销还能弥补网点的不足，从而拓宽了中间业务的盈收渠道。再就是提高了银行的知名度及客户对银行的关注度，从而增强客户对银行的粘性，并减少银行人力资源占用。
由于联合营销活动存在涉及第三方商户，缺少合规意识，所以就会存在一些容易忽视的风险。因其商品和服务质量问题，所以纠纷和声誉影响容易被忽略。但我们可以通过协议约定或风险提示等加以规避，并由相关主管部门进行合规审查。另外联合营销过程中容易造成客户信息泄露，所以可以通过协议约定建立客户资料管理规范进行保护。
